SALES

売上拡大支援

売上拡大支援

どこに、何を、どう売るか。
売り先から一緒に設計します。

BtoBの会社を中心に、営業の「やり方」の前に「どこに売るか」から見直します。今のお客様が選んでくれている理由を言葉にし、狙う業界と会社を絞り込み、営業の流れを段階ごとに整えます。

大切にしているのは、長く付き合える取引先を増やすことです。売れそうな先かどうかだけでなく、取引を続けやすい先かどうかも一緒に見極めます。

製品サンプルを手に、社長が自社の強みを説明する様子

こんなお悩みはありませんか

ISSUES
  • 営業が社長や一部のベテラン頼みになっている
  • 既存のお客様からの注文が減ってきた
  • 新しい取引先をどこで探せばよいか分からない
  • 自社の強みを聞かれても、うまく説明できない
  • 営業会議が数字の報告だけで終わっている

支援の進め方

PROCESS
  1. STEP 1 現状を聞く

    社長や営業担当の方から話を聞き、これまでの取引の実績を一緒に見ます。

  2. STEP 2 強みを言葉にする

    お客様の声から、選ばれている理由を整理します。

  3. STEP 3 売り先を決める

    狙う業界と会社を選び、営業リストにまとめます。

  4. STEP 4 実行して見直す

    営業の流れを段階ごとに見て、止まっている所から直します。

主な支援内容

MENU

強みの整理

付き合いの長いお客様に話を聞き、自社が選ばれている理由を、営業で使える言葉にします。

売り先の設計と営業リストづくり

狙う業界・地域・会社の規模を決め、優先して当たる会社のリストをつくります。

営業の流れの見直し

接点・商談・提案・受注の段階ごとに件数を見て、止まっている所に手を打ちます。

提案と営業会議の改善

提案の準備の仕方や、営業会議で話し合う中身を一緒に整えます。

よくある質問

FAQ
営業をしているのが社長1人だけの会社でも頼めますか?

はい。社長おひとりで営業している会社こそ、売り先を絞ることで時間の使い方が大きく変わります。

どこまで手伝ってもらえますか?

計画づくりで終わらせず、営業リストづくりや営業会議への同席など、実行の段階まで伴走します。

最初に何を用意すればよいですか?

特別な準備は要りません。直近の売上の内訳(お客様別・商品別)が分かる資料があれば、話が早く進みます。

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